La Mise en Place · 54 articles
Le blog restauration de BISHOP.
Ce que Romain Petit aurait aimé lire avant d'ouvrir. Des articles de terrain, rangés par étape de la vie d'un restaurant.
Ouvrir un restaurant
Concept, budget, financement, emplacement, bail : tout ce qui se décide avant la signature. La page ouvrir un restaurant.
Ouvrir un restaurant Se lancer dans la restauration : par où commencer vraiment
Se lancer dans la restauration : par ou commencer vraiment.
Ouvrir un restaurant Les erreurs classiques d’un entrepreneur en restauration
Les erreurs de l'entrepreneur en restauration : ego, precipitation, isolement.
Ouvrir un restaurant Quel budget pour ouvrir un restaurant ? Les vrais chiffres
Quel budget pour ouvrir un restaurant ? Travaux, equipement, caution, tresorerie.
Ouvrir un restaurant Ouvrir un restaurant sans expérience : ce que personne ne vous dit
Ouvrir un restaurant sans experience : est-ce possible ? Energie, altruisme, resilience et entourage.
Ouvrir un restaurant Droit au bail, fonds de commerce, pas de porte : les différences expliquées
Droit au bail et fonds de commerce en restauration : difference, valorisation, transmission.
Ouvrir un restaurant Comment créer un concept de restaurant différenciant : la méthode Bishop
Construire un concept de restaurant differenciant : positionnement, identite, experience.
Ouvrir un restaurant Choisir son emplacement de restaurant : les 7 critères qui comptent vraiment
Choisir l'emplacement de son restaurant : flux, visibilite, concurrence, loyer.
Ouvrir un restaurant Ouvrir avec une salle pleine : le Système d’Ouverture Réussie Bishop
Reussir l'ouverture de son restaurant : planning, pre-ouverture, communication, rodage.
Ouvrir un restaurant Financer son restaurant : banque, aides et investisseurs privés
Financer l'ouverture d'un restaurant : apport, pret bancaire, BPI, aides.
Ouvrir un restaurant Bail commercial restaurant : tout ce qu’il faut savoir avant de signer
Le bail commercial en restauration : clauses cles, pieges, negociation, renouvellement.
Ouvrir un restaurant Business plan restaurant : comment convaincre votre banque
Construire un business plan de restaurant credible pour la banque : previsionnel, ratios, hypotheses.
Ouvrir un restaurant Bien s’entourer pour ouvrir un restaurant : réussir seul n’existe pas
Bien s'entourer pour ouvrir un restaurant : expert-comptable, avocat, banquier, mentor.
Ouvrir un restaurant Les erreurs à 50 000 € dans un projet de restaurant
Les erreurs qui coutent 50 000 euros quand on ouvre un restaurant : travaux, bail, equipement.
Ouvrir un restaurant Comment ouvrir un restaurant en 2025 : le guide complet
Ouvrir un restaurant etape par etape : concept, financement, local, equipe, ouverture.
Ouvrir un restaurant Comment gérer une crise dans son projet : la théorie de la boule de laine
Gerer une crise dans son projet de restaurant sans se laisser submerger : la theorie de la boule de laine pour demeler…
Ouvrir un restaurant Construire un restaurant comme une partie d’échecs
Ouvrir un restaurant, c'est jouer une partie d'echecs : strategie, anticipation, sacrifices.
Exploiter et remplir
Food cost, rentabilité, équipe, expérience client, visibilité locale : ce qui fait tourner la salle. La page bâtir son concept.
Bâtir son concept La théorie des couleurs : débloquer sa créativité en cuisine
Bloque devant un produit ? La regle couleur + saison pour creer un plat coherent et graphique en quelques secondes. La methode…
Bâtir son concept La théorie des saveurs : composer un plat qui a du sens
Cinq saveurs minimum par assiette : la methode d'un chef pour composer des plats equilibres dont on se souvient. Exemples concrets a…
Bâtir son concept Le garde-fou du goûteur
Le cuisinier est le plus mal place pour juger son propre plat. Pourquoi gouter a tous les niveaux protege l'experience client.
Bâtir son concept Le dressage : votre meilleur commercial
Le dressage rend une assiette gastronomique sans parler du prix des ingredients. Et c'est votre meilleur declencheur de reservation.
Bâtir son concept Stratégie digitale pour un restaurant : l’essentiel sans se perdre
La strategie digitale d'un restaurant : reseaux sociaux, avis, reservation en ligne.
Bâtir son concept Ouvrir un bar-restaurant : spécificités, pièges et opportunités
Ouvrir un bar-restaurant : etre au four et au moulin.
Bâtir son concept Google My Business restaurant : optimiser sa fiche pour attirer plus de clients
Google Business Profile pour restaurant : le must-have 2026.
Bâtir son concept Comment fidéliser ses clients au restaurant
Fideliser ses clients en restauration : experience, regularite, relation.
Bâtir son concept Rentabilité d’un restaurant : les indicateurs clés à piloter
Rendre son restaurant rentable : ratios cles, food cost, masse salariale, panier moyen.
Bâtir son concept Réduire le turnover en restauration : les vraies causes et les vraies solutions
Reduire le turnover en restauration : pourquoi les equipes partent et comment les retenir.
Bâtir son concept Seuil de rentabilité restaurant : comment le calculer et le piloter
Calculer le seuil de rentabilite de son restaurant : charges fixes, marge, point mort.
Bâtir son concept EBE restaurant : comment le calculer et l’interpréter
L'EBE d'un restaurant explique simplement : calcul, interpretation, valorisation.
Bâtir son concept Recruter en restauration : trouver et garder les bons profils
Recruter en restauration malgre la penurie : attirer, selectionner, fideliser.
Bâtir son concept Food cost restaurant : définition, calcul et optimisation
Maitriser son food cost en restauration : calcul, ratio cible, gaspillage, fiches techniques.
Bâtir son concept Comment augmenter le panier moyen d’un restaurant
Augmenter le panier moyen de son restaurant sans faire fuir les clients : carte, suggestions, montee en gamme.
Bâtir son concept Les 15 stimulis : construire une expérience client mémorable au restaurant
Les 15 stimulis qui font revenir un client au restaurant : lumiere, son, odeur, accueil.
Bâtir son concept Les 3 types de salariés en restauration et comment les gérer
Recruter ses 3 premiers salaries en restauration : les erreurs qui coutent cher et la methode pour batir une equipe solide des…
Bâtir son concept La grande illusion du marché : pourquoi votre chef ne sauvera pas votre restaurant
Un bon chef ne suffit pas a faire un bon restaurant.
Bâtir son concept La puissance du service : quand un serveur incarne un concept
Le service fait vivre ou tue un concept de restaurant.
Reprendre et investir
Reprise, due diligence, financement : acheter une affaire qui tourne. La page reprendre et investir.
Reprendre et investir Financer la reprise d’un restaurant : ce qui change par rapport à une création
Financer la reprise d'un restaurant : ce qui change par rapport a une creation.
Reprendre et investir Investir dans un fonds de commerce CHR : les critères qui comptent
Investir dans un fonds de commerce en restauration : evaluation, rendement, risques.
Reprendre et investir Reprendre un restaurant en difficulté : opportunité ou piège ?
Reprendre un restaurant en difficulte : diagnostic, redressement, negociation.
Reprendre et investir Due diligence restauration : ce qu’il faut vérifier avant de signer
La due diligence avant de reprendre un restaurant : comptes, bail, materiel, personnel.
Reprendre et investir Reprendre un restaurant : le guide complet pour réussir sa reprise
Reprendre un restaurant existant : audit, valorisation, negociation, reprise du bail.
Céder et valoriser
Valorisation, cession, transmission familiale. La page vendre son restaurant.
Vendre son restaurant Transmettre son restaurant familial : aspects juridiques et opérationnels
La transmission familiale d'un restaurant : la theorie de la fusee entre parent et enfant.
Vendre son restaurant Valoriser son restaurant avant de le céder
Valoriser son restaurant avant de le vendre : EBE, emplacement, bail, etat.
Vendre son restaurant Comment vendre son restaurant au bon prix
Vendre son restaurant au bon prix : valorisation, dossier de cession, recherche de repreneur.
Les théories BISHOP
Le singe, le lion, la souris, la brosse : des images pour décider quand tout s'emballe.
Théories BISHOP La théorie des problèmes : de la gêne au point de non-retour
La theorie des problemes : de la simple gene au point de non-retour.
Théories BISHOP La persévérance vaut plus que le talent en restauration
Perseverance ou talent en restauration : ce qui fait vraiment reussir un restaurateur.
Théories BISHOP La théorie de la brosse à chiotte : ce que les dirigeants absorbent en silence
La theorie de la brosse : comme elle, le dirigeant porte son equipe et son projet.
Théories BISHOP Le fondateur, pièce maîtresse du restaurant : leadership et angles morts
Le leadership du fondateur en restauration : incarner le concept, porter l'equipe, garder le cap.
Théories BISHOP La théorie de l’ennemi : comment fédérer une équipe qui s’oppose
La theorie de l'ennemi en entrepreneuriat : se definir contre quelque chose pour avancer.
Théories BISHOP La théorie du singe : les croyances héritées qui freinent votre restaurant
La theorie du singe en management de restaurant : ne pas porter les problemes de son equipe.
Théories BISHOP Ambition vs tentation : comment choisir ses batailles en restauration
Ambition et tentation en restauration : quand vouloir grandir trop vite met en peril son restaurant.
Théories BISHOP La théorie du sprinter : manager sans écraser, exiger sans détruire
La theorie du sprinter en restauration : pourquoi vouloir tout, tout de suite epuise les porteurs de projet.
Théories BISHOP La théorie de la souris : ne jamais abandonner trop tôt
La theorie de la souris : pourquoi les petits problemes ignores deviennent les grandes crises qui coulent un restaurant.
Théories BISHOP La théorie du lion : pourquoi vous chassez des mulots au lieu des antilopes
La theorie du lion appliquee a l'entrepreneuriat en restauration : choisir ses combats, concentrer son energie, chasser ce qui compte vraiment.
Théories BISHOP Gérer le poids émotionnel de l’entrepreneuriat en restauration
Le poids emotionnel d'un projet de restaurant : doute, pression, solitude du dirigeant.
Vous avez un projet de restaurant ?
Commencez par le diagnostic.
Dix-huit questions sur vous, trois minutes : votre score, vos forces probables et vos points de vigilance.